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3 passos para melhorar a organização em clínicas

Assim como para qualquer empresa a organização em clínicas é fundamental para garantir um bom funcionamento.  

Diante disso, ela deve ser pensada desde a chegada do paciente à clínica ao momento em que ele é atendido. Muito mais do que o local para agendar e aguardar sua consulta, a recepção é o primeiro contato do seu paciente ao chegar à sua clínica.

Organização clínicas

Dessa maneira, o que para você pode parecer detalhe, como a organização das revistas expostas, pode causar uma boa ou má primeira impressão ao seu cliente.

Elencamos três passos que vão te ajudar na organização em clínicas. Confira!

01 – Tenha processos definidos

Mapear os processos dentro da sua clínica além de melhorar a organização, pode lhe trazer redução de custo e tempo.

Dessa maneira, a padronização dos processos tem como objetivo deixar registrado e de forma clara como os colaboradores devem realizar as atividades dentro da sua clínica.

Um dos benefícios de se ter os processos definidos é que garante que todos os colaboradores executem o processo da maneira.

Além disso, caso haja uma mudança no seu quadro de funcionários, não haverá problemas de que apenas o antigo colaborador sabia como realizar determinada atividade.

Diante disso, quando os novos colaboradores forem contratados, terão como consultar a maneira de realizar suas atribuições.

Dessa maneira, para o agendamento de uma consulta, por exemplo, a recepcionista saberá exatamente quais informações são necessárias colher do paciente e onde elas devem ser colocadas. Sendo definida também a confirmação de horário com o paciente com antecedência, garantirá uma melhor organização da agenda da sua clínica.

02 – Realize treinamentos com os colaboradores     

Investir em treinamento para seus colaboradores garante que sua equipe esteja cada vez mais preparada e capacitada para atender seus pacientes.

É comum que quando esteja indo a sua clínica, o paciente esteja passando por um momento delicado, e a forma como seus colaboradores irão recebê-lo pode impactar sua experiência.

Um treinamento de atendimento ao cliente, por exemplo, pode garantir um melhor tratamento com seus pacientes. Além disso, é importante ressaltar que esse atendimento deve ser realizado por todos os colaboradores.

Além disto, treinamento para capacitação em utilização de equipamentos e softwares permite que os processos sejam realizados de uma melhor maneira, evitando retrabalhos e uma melhor experiência ao seu paciente que está utilizando os serviços.

03 – Utlilizar sistemas médicos

Utilizar algum sistema informatizado médico pode garantir uma melhor execução e padronização dos processos e facilita a realização de tarefas.

Desse modo, o uso de um software permite que você reúna diversas informações em um só local, como os horários marcados e disponíveis, ficha dos seus pacientes, etc. Diminuindo a quantidade de papéis e pastas antes necessárias.

Diante disso, buscar informações e histórico sobre seus pacientes se tornará uma tarefa muito mais fácil, além de garantir maior segurança ao guardar suas informações.

PARA SABER MAIS

Nosso texto sobre como melhorar a organização na sua clínica chegou ao fim, mas não deixe de conferir outros textos em nosso blog! Veja também: 4 dicas para melhorar o atendimento em clínicas.

Quer saber mais como podemos ajudar com nossas soluções? Entre em contato com um de nossos especialistas!

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Personalidade profissional: como encontrar o emprego ideal?

Você já pensou a respeito da sua personalidade profissional? Vamos refletir um pouco sobre o tema: cada pessoa possui um padrão comportamental e isso tem efeitos na maneira como ela se relaciona nos diferentes ambientes que frequenta.

Em relação ao meio profissional essa questão se torna ainda mais relevante, pois a personalidade pode ser determinante para que alguém tenha ou não sucesso na carreira escolhida.

Personalidade profissional

Por esse motivo, ter atenção especial às próprias características e aos sinais de sua personalidade profissional é de grande valia. Quando você começa a considerar questões assim, tende a prosperar profissionalmente.

Ficou interessado? Então siga conosco e saiba mais sobre o assunto na sequência deste post.

A personalidade e a busca por oportunidades

Nem sempre é fácil encontrar espaço no mercado de trabalho. Muitas vezes, mesmo vagas valorizadas não combinam com certos profissionais. Por que isso acontece? Possivelmente porque a pessoa não tem o perfil adequado para aquela atividade, ainda que possua as habilidades e competências para exercer a função.

Uma pessoa que tem grande facilidade para se comunicar oralmente e que gosta do contato direto com o público costuma se dar melhor em setores em que isso é valorizado do que em outras funções. Da mesma forma, pessoas tímidas podem se encaixar melhor em atividades onde esse contato humano não é tão importante.

Esses são somente alguns exemplos de como a identificação do perfil pessoal é útil. Sabendo quais são as suas peculiaridades e as alinhando às suas demandas profissionais, você tem como fazer melhores escolhas.

A identificação da sua personalidade profissional

Como identificar a sua personalidade profissional é a pergunta mais importante do texto. Para respondê-la, indicamos um caminho.

Comece buscando o autoconhecimento, pois é a partir dele que você terá como saber quais são os seus desejos e características mais marcantes. Esses serão o norte da sua ação profissional.

Procure conhecer suas reações espontâneas, assim você terá como prever seu comportamento em momentos de maior pressão.

Interesses não profissionais também dizem muito sobre você. O que você gosta de fazer? O que costuma fazer bem e por quê? Encontrar as respostas pode dar a orientação em relação ao seu perfil e, consequentemente, àquilo que pode ser o seu melhor trabalho.

Pense na questão profissional: você se interessa mais por criar estratégias ou por executá-las? Prefere o contato com os clientes ou lidar com o ambiente online? Conte também com o auxílio e o ponto de vista de outras pessoas. Elas podem contribuir com o processo trazendo uma abordagem diferente.

O impacto da personalidade no autoconhecimento

O fato é que as pessoas são diferentes entre si. Ainda assim, existem padrões que podem ser identificados na interação entre os grupos. Entender em qual deles você melhor se encaixa depende da busca pelo autoconhecimento. Alguns desses padrões são:

  • extrovertido;
  • agradável;
  • consciente;
  • neurótico;
  • aberto à experiência.

Procure entender qual deles é o seu. O ideal é valorizar a autenticidade, evitando fingir ser o que não é. Esse é o primeiro passo na busca pelo autoconhecimento.

Quando isso acontece, a identificação do perfil profissional passa a ser útil na busca por vagas mais alinhadas com o que cada pessoa pode oferecer. Isso ajuda a criar profissionais bem-sucedidos naquilo que fazem.

PARA SABER MAIS

Entendeu a importância de conhecer a personalidade profissional? Veja também nosso blogpost sobre como identificar e aprimorar seu estilo profissional.

Quer entender mais como melhorar o setor de gestão de pessoas e potencializar os resultados da sua equipe? Entre em contato e saiba como podemos ajudar com nossas soluções!

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Gestão de pessoas

Para que servem os testes de personalidade para empresas?

Sempre que uma empresa abre um processo de seleção, surgem desafios comuns: como identificar se existe alinhamento entre o perfil do candidato e as demandas da organização? Quais são as características que podem aproximar o profissional da equipe com a qual ele terá que trabalhar no dia a dia?

Perguntas assim precisam ser respondidas para que o processo seja bem-sucedido. Quando isso acontece, os benefícios se dão na sequência do negócio, tais como na baixa taxa de turnover e no aumento da qualidade de vida no trabalho.

Para tanto, uma solução é aperfeiçoar os testes de personalidade para empresas. Eles podem ajudar você a identificar perfis e assim aproximar o comportamento do colaborador às necessidades da companhia. Quer saber mais? Então confira.

O que são os testes de personalidade

São avaliações feitas por psicólogos na busca pela identificação de tendências de comportamento e personalidade das pessoas. Com elas é possível identificar a compatibilidade entre o perfil de alguém e determinada vaga em oferta.

Teste de personalidade

Quando realizados como complemento de atividades como entrevistas e dinâmicas de grupo, esses testes podem revelar aspectos até então ignorados pelos selecionadores.

Trata-se de um recurso capaz de otimizar a contratação, pois permite a identificação de profissionais com características mais próximas das desejadas pelos contratadores.

Quais são as vantagens que os testes apresentam

Cada pessoa tem seus traços de personalidade. Quando eles são identificados, é possível ter uma dimensão mais fiel daquilo que é o caráter e o temperamento do indivíduo.

Assim, uma gestão que sabe exatamente qual tipo de profissional funciona melhor em determinado cargo, pode comparar essa exigência com os diferentes perfis que os candidatos apresentam.

As vantagens que o setor de Recursos Humanos pode oferecer para a empresa vão além do processo seletivo. Uma vez contratado, o colaborador pode progredir na companhia com maior facilidade se fizer parte da política dela ações, como treinamentos e promoções focados nos testes de personalidade.

Como os testes funcionam

Existem 2 tipos de testes, os objetivos e os projetivos. A diferença entre eles se dá na restrição das respostas, ou seja, os objetivos as limitam, enquanto os projetivos permitem maior liberdade.

Dentro desses grupos, existem opções. Os objetivos têm modelos como:

  • Inventário de Personalidade Multifásico do Minnesota;
  • Inventário Multiaxial Clínico de Millon-III;
  • Big Five;
  • TCI de Cloninger.

Já entre os projetivos, alguns modelos são:

  • Teste de Rorschach;
  • Teste da Árvore;
  • TAT – Teste de Apercepção Temática;
  • Teste da Metáfora Animal.

Como otimizar os testes

A tecnologia permite que esse tipo de atividade seja aperfeiçoada. Softwares, por exemplo, podem ser usados para trazer dados mais confiáveis para que a gestão realize uma tomada de decisão mais qualificada.

O ideal é que você tenha a informação como uma aliada para extrair de cada processo a eficiência desejada. Essa é a melhor maneira para investir no crescimento da empresa.

Otimizar os testes com tecnologia é o caminho para gerar esse benefício. Isso permite descobrir como pensam os profissionais e dessa forma contratar colaboradores alinhados com a estratégia da empresa, tendo como obter melhor rendimento, diminuir conflitos e otimizar o engajamento da equipe.

Enfim, os testes de personalidade podem ser a solução para sofisticar a ação dos profissionais na sua empresa. Tenha isso em mente e invista na sua prosperidade empresarial.

PARA SABER MAIS

Entendeu como funcionam os testes de personalidade para empresas? Baixe também nosso eBook: Reconstruindo o setor de RH.

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Inteligência Emocional no trabalho: como ela pode te ajudar?

Inteligência emocional é uma habilidade. Quando uma pessoa a tem, é capaz de identificar suas próprias emoções e assim pode lidar com elas de maneira eficiente.

Os benefícios disso são muitos. Eles vão desde a capacidade de controlar impulsos até a canalização das emoções de acordo com o interesse do indivíduo. No ambiente de trabalho, ter inteligência emocional é de grande valia. Pessoas assim conseguem extrair da convivência resultados melhores e assim progridem na carreira.

inteligência emocional

É por isso que vale a pena saber mais sobre o assunto e aprender a lidar com a inteligência emocional no trabalho. Ficou interessado? Então confira.

A inteligência emocional nas relações profissionais

Dominar seus instintos e tomar decisões adequadas é um dos fatores que costumam diferenciar profissionais bem-sucedidos daqueles que se perdem pelo caminho. Pessoas que convivem diariamente no mesmo ambiente tendem a atritos eventuais. Nessa lógica, saber lidar com os impulsos é fundamental.

Quando pensamos em liderança, por exemplo, é comum que termos como resiliência e capacidade de adaptação sejam destacados. Mas de onde essas características podem surgir?

Da inteligência emocional. Com ela você pode lidar com imprevistos e situações repentinas de estresse no trabalho, tendo sempre a racionalidade como aliada. Isso melhora o seu relacionamento interpessoal, cria condições para que o ambiente se torne positivo e contribui com os resultados de toda a equipe.

Dicas de como desenvolver a inteligência emocional no trabalho

Conhecer melhor a si mesmo e as suas emoções

Como toda habilidade, a inteligência emocional também pode ser desenvolvida. Isso começa com a busca pelo autoconhecimento.

Somente assim é que você terá como identificar seus sentimentos logo quando eles surgirem para então atuar de maneira a, não só evitar atitudes precipitadas, como também, para usar seus pontos fortes no processo de tomada de decisões.

Desenvolver empatia

A empatia é uma segunda etapa nesse exercício. Quando você é capaz de se autoconhecer de maneira a lidar melhor com as próprias emoções, consegue melhorar sua relação com as pessoas.

Quando passa a reconhecer as emoções nas outras pessoas, consegue se colocar no lugar delas, e assim, criar uma comunicação mais amigável e construir um relacionamento melhor.

O esforço por enxergar o outro como a si mesmo é de grande valia dentro da busca pelo desenvolvimento da inteligência emocional.

Mantenha a motivação

Para dar o máximo no ambiente de trabalho, precisamos de uma educação emocional positiva. É ela que vai afastar os sentimentos ruins que tanto atrapalham a evolução profissional.

Essa educação emocional surge da motivação. É preciso desenvolver a capacidade de se motivar no trabalho para atingir metas e potencializar a inteligência emocional. Esteja sempre em busca de metas alcançáveis.

Transforme-se em um profissional capaz de dirigir suas emoções no sentido de um objetivo ou uma realização profissional, procurando deixar de lado emoções ruins para valorizar as boas.

No fim das contas, a inteligência emocional no trabalho precisa ser entendida como uma busca diária. Quanto mais você se esforça para alcançá-la, melhor tendem a ser seus resultados. Comece desde já e evolua profissionalmente.

PARA SABER MAIS

Gostou do nosso artigo? Não deixe de conferir outros textos em nosso blog. Veja também como identificar e aprimorar seu estilo profissional e as 4 atitudes dos melhores CEOs.

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Gestão de pessoas

Conheça as vantagens de se fazer uma Avaliação de Desempenho de funcionários

 A avaliação de desempenho de funcionários é um importante mecanismo para dar à gestão critérios para analisar seus colaboradores. Assim, tanto o desempenho individual quanto o trabalho em equipe podem ser devidamente acompanhados e aperfeiçoados com o tempo.

Avaliação de desempenho

O objetivo dessa avaliação é compreender as habilidades e competências para buscar soluções ou fortalecer determinada característica do profissional. Para tanto, são usados indicadores como a autoavaliação, a avaliação por competências e a avaliação por superior imediato.

Quer conhecer alguns benefícios que esse tipo de procedimento pode trazer para a sua empresa? Então, confira!

Alinhamento de metas e perspectivas

Com a avaliação de desempenho a empresa consegue identificar com maior precisão o perfil de cada colaborador. Isso é importante porque dá a gestão a condição de determinar tarefas de acordo com as melhores respostas que o funcionário tem para oferecer.

Muitas vezes as empresas perdem em produtividade porque não conseguem extrair o máximo de suas equipes. Para tanto, o primeiro passo é conhecer os recursos dos profissionais e assim torná-los compatíveis com os interesses da organização.

Identificação de habilidades e competências

Sabendo quais são os pontos fortes e fracos de cada profissional, a gestão tem como atuar no sentido de aperfeiçoar ou corrigir suas ações. Isso evita que a taxa de Turnover se eleve, uma vez que a gestão terá como agir de maneira pontual na resolução dos problemas que aparecerem.

O mesmo vale para situações em que as avaliações demonstram um grande potencial do colaborador em relação a determinada habilidade e competência, permitindo à gestão ter ação certeira no desenvolvimento de sua equipe.

Definição de planos de carreira

Uma maneira de gerar motivação no ambiente de trabalho é dar ao colaborador condições claras para que ele cresça dentro da companhia. Para tanto, o plano de carreira é um recurso fantástico, pois ele determina metas a serem alcançadas para que os profissionais alcancem cargos mais altos na organização.

O mapeamento dos processos e das características da equipe é um primeiro passo para que você monte um plano de carreira coerente com o seu empreendimento e capaz de gerar resultados para a equipe. Para conseguir isso, fazer a avaliação de desempenho é de grande valia.

Retenção de talentos

O bom trabalho com a informação pode facilitar a retenção de talentos dentro da sua empresa. Isso não diz respeito somente ao plano de carreira. Mas também a uma série de outros benefícios que podem ser criados com foco naquilo que realmente interessa para o seu colaborador.

Em um cenário em que as empresas têm enfrentado dificuldades cada vez maiores para manter profissionais qualificados, investir na avaliação de desempenho para que ela traga informações relevantes sobre sua equipe, certamente é um diferencial.

Enfim, a avaliação de desempenho permite que a empresa cobre de seus funcionários, mas que também os incentive de maneira racional. Isso é importante para que ela se destaque no mercado.

PARA SABER MAIS

Agora que você sabe a importância de uma avaliação de desempenho, não deixe de conferir outros materiais em nosso blog. Veja também nosso blogpost sobre recrutamento e seleção.

Confira nosso infográfico com análise das atividades do setor de RH ao longo do tempo.

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Como identificar e aprimorar seu estilo profissional

Você seria capaz de identificar o seu próprio estilo profissional? Se não sabe exatamente do que se trata, entenda que perfil profissional nada mais é do que o conjunto de características que determinado trabalhador apresenta no contexto de sua atividade de trabalho.

São atributos que têm origem tanto pessoal quanto profissional, ou seja, eles dependem de competências técnicas e características de personalidade, visão de mundo, preferências e interpessoalidade.

Uma vez que o profissional apresenta determinado perfil, ele se adapta em menor ou maior grau à realidade da empresa em que atua. o que significa que, conhecendo seu perfil profissional, o trabalhador tem como repensar suas ações para se fazer apto às atividades e resultados esperados.

Estilo profissional

Quer saber mais sobre o assunto? Então acompanhe o artigo.

A relação entre o estilo profissional e a personalidade

Por mais que o mercado possa exigir a adaptação das pessoas, o fato é que cada indivíduo tem sua própria personalidade.

As formações podem até ser semelhantes, mas todo o processo de desenvolvimento ao longo da vida certamente fará com que os profissionais sejam diferentes. Assim, naturalmente, a maneira de agir das pessoas se dará de maneira peculiar independentemente dessa formação.

Entretanto, existem padrões de comportamento que podem ser identificados. São particularidades que, uma vez agrupadas, configuram os chamados perfis profissionais.

Quando uma gestão consegue definir isso, fica mais fácil lidar com os estilos diferentes das pessoas e tirar desse tipo de entendimento, vantagens para o processo produtivo.

Exemplos de estilos profissionais

Existem diferentes tipos de estilos profissionais. Entre os mais comuns, podemos destacar o cooperativo, o competitivo, o comunicador, o analítico, o planejador, o executor, o criativo, o colaborativo, o estável, o líder, entre outros.

Dentre estes, alguns ainda podem se desdobrar em perfis ainda mais específicos. No caso do líder, por exemplo, ele pode ser autoritário, acumulador, liberal, democrático, especialista ou inspirador.

Na prática, você pode identificar alguns estilos profissionais simplesmente ao ver a maneira como o funcionário atua diariamente. Entretanto, o mais indicado é ter critérios para definir isso com maior clareza, a partir de recursos mais sofisticados.

O que é preciso analisar ao definir o estilo

O foco deve ser sempre o autoconhecimento. Quando uma pessoa entende as suas características pessoais e como elas impactam a sua ação profissional, naturalmente, ela consegue agir melhor diante da necessidade de adaptação, adotando medidas que mais têm a ver com o seu jeito de ser.

Para simplificar o processo, pensando na lógica da empresa em função do entendimento do perfil de seus colaboradores, é possível fazer uso de ferramentas como o conhecido Teste DISC, no qual são avaliadas as características de dominância, influência, estabilidade e complacência do indivíduo.

Outras possibilidades são os testes de personalidade e de perfil empreendedor, nos quais características mais específicas podem ser identificadas.

De uma maneira geral, é no autoconhecimento que está a chave para o entendimento a respeito da adequação de alguém ao ambiente de trabalho. Alcançando isso, certamente será possível alinhar o perfil profissional às vagas disponíveis para assim ganhar em produtividade.

PARA SABER MAIS

Entendeu a importância de definir bem o seu estilo profissional? Aproveita para conhecer as inovações em RH e seus benefícios para o mercado!

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Big data no RH: veja como essa tendência pode melhorar seus processos

Tecnologia de ponta desenvolvida para atender às demandas do setor recursos humanos já é uma realidade. Extrair informações valiosas otimiza todo o processo de seleção e valoriza os profissionais que já estão quadro da organização.

Neste post, conheceremos mais sobre os benefícios da aplicação da ferramenta conhecida como Big Data no RH.

Todas as atividades de uma organização geram uma ampla gama de dados, desde o planejamento estratégico mais detalhado até a coleta de registros nas mídias sociais.

O Big Data atua justamente nesse processamento, colhendo e cruzando informações já disponíveis para expandir as oportunidades de negócio. Vamos descobrir mais!

O que é Big Data?

O conceito que conhecemos hoje se relaciona com o trabalho inovador de um engenheiro de software norte-americano, Doug Laney, que, em 2001, delimitou os três primeiros Vs do Big Data: volume, velocidade e variedade.

Big data no rh

O termo se refere a grandes bancos de dados que são processados e cruzados para gerar informações valiosas para diferentes segmentos de negócios, já que a mineração realizada pelo Big Data produz informações de forma ágil.

Os dados podem se dividir entre elementos estruturados ou não. O primeiro grupo se relaciona a um conjunto de informações organizadas, como um levantamento de candidatos em potencial para determinada vaga. Já os não estruturados designam elementos soltos, encontrados, por exemplo, em mídias sociais.

Como ele pode ser utilizado no RH?

Há um grande volume de dados disponíveis para serem utilizados pelos diferentes setores de uma organização, e com a área de Recursos Humanos não é diferente. Esses dados podem ser extraídos de fontes como documentos, sistemas integrados de gerenciamento, planilhas e, até mesmo, colhidos nas redes sociais.

O Big Data otimiza esse processo de extração de dados, provendo resultados para incrementar a gestão de pessoas. Com a implementação, é possível reunir informações relevantes para os processos de recrutamento e promoção dentro da companhia.

Dados como idade dos candidatos, pretensão salarial inicial, experiência no ramo e formação podem ser acumulados e cruzados por essa solução digital.

Dessa forma, os responsáveis pelo RH na empresa têm acesso facilitado a informações cruciais, podendo até filtrar as seleções por canais de comunicação específicos e descobrir a cidade mais próxima que apresente profissionais mais qualificados, por exemplo.

Quais são os benefícios da utilização do Big Data no RH?

Ele é utilizado, principalmente, na análise de talentos e proporciona uma análise mais apurada das informações sobre as pessoas que já trabalham na empresa e, ainda, sobre profissionais talentosos que estejam sendo observados.

O setor de Recursos Humanos é muito associado ao processo de contratação, mas a retenção de colaboradores valiosos para a organização também é uma das funções desse setor. Empresas que apresentam rotatividade muito alta acabam gastando demais com pessoas que não permanecem muito tempo em seu quadro.

Nesse sentido, ao utilizar o Big Data no RH, é possível conseguir uma visualização mais precisa da entrada e saída de profissionais na companhia — e estabelecer padrões entre essas ocorrências.

Dessa forma, é possível cruzar os dados e encontrar modelos que priorizem a gestão mais eficiente dos recursos e a retenção dos colaboradores mais talentosos.

Mas isso não quer dizer que os processos de contratação sejam negligenciados com a adoção da ferramenta. Com essa facilidade na procura e extração de dados, é possível cruzar as informações fornecidas por candidatos à vagas de acordo com o perfil pretendido.

Fica mais fácil descobrir novas possibilidades de contratação ao analisar outros fatores além das competências e do tempo de serviço no ramo. É possível avaliar com mais precisão, por exemplo, se um determinado candidato é propenso a abandonar as empresas em que trabalha no curto prazo, comprometendo os projetos em andamento.

Percebeu como a utilização do Big Data no RH fornece diferentes funcionalidades para embasar o processo de tomada de decisão da empresa? Investir nessa ferramenta é garantir que a sua companhia tenha vantagem competitiva e agregue valor aos processos gerais de seleção.

PARA SABER MAIS

Gostou do post e quer saber mais sobre novidades da área? Então, aproveite a visita e conheça também as 4 principais inovações em RH e os seus benefícios para o mercado!

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As 4 principais inovações em RH e seus benefícios para o mercado

Você já parou para pensar no quanto as inovações em RH podem contribuir para o sucesso de uma empresa?

Vamos refletir sobre o assunto: a modernidade trouxe consigo a possibilidade de agilizar processos, aumentar a produtividade e simplificar a tomada de decisões nas empresas. Isso se dá nos mais diferentes setores de uma organização.

No caso do RH, os avanços simplificam a realização de tarefas burocráticas e aperfeiçoam procedimentos como a comunicação com os funcionários. Consequentemente, isso permite que a ação do profissional do setor se torne mais estratégica, algo importante para a eficiência do serviço.

Inovações em rh

Sendo assim, conhecer as ferramentas disponíveis e entender como elas podem ser úteis para diferentes finalidades é fundamental. Quer saber mais a respeito? Continue a leitura e confira!

1. Aplicativos

Existem aplicativos mais específicos para o RH e outros, mais genéricos, que também podem ter utilidade. Alguns exemplos são os softwares de gestão e de controle de departamento pessoal, como o rhConvenia, muito útil para automatizar tarefas como o controle de férias, gestão de ponto eletrônico, cálculo de horas extras, entre outras ações.

Aplicativos de gestão de projetos como o Runrun.it também permitem mensurar o desempenho dos profissionais, gerando relatórios em tempo real. Opções assim, sofisticam o gerenciamento de tarefas e permitem um melhor desempenho nas atividades do dia a dia.

Além disso, existem soluções que facilitam o trabalho com a identificação de perfil profissional. O AnimusPlus é um exemplo de aplicativo que permite um processo de contratação mais eficiente para a empresa.

2. Gameficação

Um bom recurso para gerar engajamento é a gameficação. Com ela, o RH usa conceitos provenientes do universo dos games para engajar a equipe em função de um objetivo maior. Para isso, é preciso criar sistemas utilizando simulações de circuitos, rankings, medalhas, entre outros, de modo a transformar tarefas triviais em situações instigantes e divertidas.

Por meio de observação e de treinamentos, é possível identificar os pontos fracos da equipe e, a partir disso, criar as ações de gameficação. Quer um recurso para estimular a busca por resultados entre os colaboradores? Então, tenha um plano para superar obstáculos e manter a equipe motivada. Nesse contexto, a gameficação é uma ótima alternativa.

3. Big Data

O bom uso da informação sempre foi importante, mas em nenhuma outra época esse trabalho pode ser tão bem controlado quanto agora. A explicação para isso está no Big Data, um recurso que permite analisar dados e transformá-los em informação mais relevante para os interesses de uma organização.

Dentro da área de Recursos Humanos, informações detalhadas a respeito das equipes e de sua força de trabalho, permitem sofisticar a percepção da realidade da companhia e gerar boas oportunidades. Assim, o Big Data pode atuar no RH de maneira a tornar mais precisa a relação do setor com as informações da empresa.

4. People Analytics

Falar de RH é falar de pessoas. Sem um bom entendimento a respeito de como elas funcionam dentro dos processos, o setor terá pouca utilidade.

Com o People Analytics, é possível mensurar dados para identificar o comportamento dos colaboradores. Informações provenientes de diferentes fontes, como metadados, redes sociais, reviews de usuários, entre outras, são catalogadas e organizadas por um cientista de dados que identifica padrões.

Esse trabalho pode ajudar a gestão a enxergar os problemas antecipadamente, possibilitando a criação de um plano de ação de acordo com as necessidades identificadas, gerando um diferencial para o negócio.

Enfim, a tecnologia que serve para facilitar o dia a dia das pessoas por meio dos smartphones e das TVs digitais, também oferece múltiplas possibilidades profissionais. Sabendo reconhecer as oportunidades, naturalmente os resultados aparecem.

PARA SABER MAIS

Este conteúdo foi útil para você ficar por dentro das inovações em RH? Não deixe de conferir outros materiais em nosso blog. Veja também as grandes mudanças durante a evolução no departamento pessoal.

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Afinal, o que é autoconhecimento? Nós te explicamos!

Sabe o que é autoconhecimento? É quando a pessoa entende tanto a respeito de si mesma que consegue identificar seus pontos fortes e fracos e tirar proveito disso. Essa capacidade também faz com que ela seja mais capaz de compreender aquilo que os outros demonstram e, dessa forma, conviver melhor em sociedade.

Autoconhecimento

Se você não se identificou com isso, não se preocupe: é possível desenvolver o autoconhecimento para obter benefícios tanto na vida pessoal quanto na vida profissional. O caminho é se voltar para si mesmo e procurar enxergar como você é e de que formas reage diante das diferentes circunstâncias da vida.

Quer saber as vantagens que isso oferece? Continue a leitura e confira!

Melhor convivência com o próximo

Aceitando a si mesmo, você tende a aceitar melhor o outro e a valorizar mais as relações humanas.

O processo de busca pelo autoconhecimento envolve a identificação das necessidades mais importantes para o indivíduo. Quando você as identifica, passa também a ver o mundo com outros olhos, compreendendo que as outras pessoas também têm suas dificuldades e que, muitas vezes, elas são difíceis de serem encaradas.

Consequentemente, você pode ter uma nova ótica em relação ao próximo, conhecendo e entendendo as pessoas e também respeitando as diferenças.

Entendimento de desejos e metas

A questão pessoal se mistura com a profissional quando o indivíduo não tem clareza a respeito daquilo que realmente o move.

Sendo assim, o autoconhecimento é fundamental para que as escolhas que a pessoa faz ao longo da vida sejam, de fato, compatíveis com seus sentimentos.

Uma escolha vocacional, por exemplo, pode ser mais acertada, considerando seu perfil pessoal, se você conhecer aspectos particulares de sua personalidade, evitando ações e até carreiras infelizes.

Potencialização da confiança

A partir do momento em que passa a confiar mais em si mesmo, você passa a ver o mundo com outros olhos. Muito do que nos gera insegurança em relação às pessoas tem a ver com erros cometidos no passado.

Assim, quando percebemos o que funciona e o que não funciona para nós, a tendência é que cometamos menos erros, o que nos torna mais confiantes em relação ao mundo.

Maior inteligência emocional

Quando você usa suas emoções de maneira racional na busca por seus objetivos, você trabalha a sua inteligência emocional. Isso é muito importante no ambiente de trabalho. Controlar medos, inseguranças, entre outras emoções e sentimentos, é um dos diferenciais dos profissionais de sucesso.

Assim, o primeiro passo para desenvolver inteligência emocional é procurar o autoconhecimento, pois é ele que dará a você as condições para lidar com os desafios do dia a dia com confiança.

Saber o que pode fazer

As pessoas são diferentes umas das outras e isso precisa ser visto como algo saudável. Com o autoconhecimento, você consegue identificar dentro de si o que pode e não pode fazer.

Além daquilo que realmente quer e o que não quer para, a partir disso, criar seu próprio estilo. Esse entendimento ajuda a trabalhar em equipe e a evitar desgastes desnecessários.

Enfim, para desenvolver o autoconhecimento, é preciso se questionar, explorar novas experiências e estar sempre aberto a mudanças de opinião. Ter um tempo para si, seja para praticar atividades físicas, seja para meditar, por exemplo, é uma maneira de manter sua saúde física e psicológica em dia.

Além disso, pratique o silêncio. Ele é muito importante para ajudar você a encontrar novos caminhos. Caso sinta a necessidade, procure ajuda profissional. O serviço de coaching, por exemplo, trabalha em função de metas, o que pode dar a você condições para encontrar o autoconhecimento mais rapidamente.

PARA SABER MAIS

Agora que você sabe o que é autoconhecimento, aproveite também para conhecer mais sobre personalidade profissional e como encontrar o emprego ideal!

Quer entender mais como melhorar o setor de gestão de pessoas e potencializar os resultados da sua equipe? Entre em contato e saiba como podemos ajudar com nossas soluções!